EAN: 9783658051471

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Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung d. h. die Strategietransformation aus systemtheoretischer kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.Dem Autor gelingt das Kunststück ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.Prof. Andreas Klein Mit-Hrsg. Controlling-Berater SRH HochschuleHeidelbergDer gewählte Ansatz ist geeignet Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge TU DortmundDer bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.J. Rippel CEO TIGNUM

Produktinformationen zuletzt aktualisiert am
31.03.2025 um 19:02 Uhr

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