EAN: 9783662681930

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Dieses Fachbuch geht der Frage nach wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen möchten reifer dynamischer und selbstorganisierter zu agieren geht das mit Inner Work. Tiefgreifende Veränderung braucht eine Hinwendung zu inneren unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch hält die Lupe darauf was Coaches Berater*innen Führungskräfte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen benötigen um professionell zu intervenieren. Die Autorin geht entsprechend des Modells der Glaubenspolaritäten nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zunächst das Wissen über Transformationen vorgestellt und mögliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist werden im zweiten Schritt (Vertrauen) wichtige Grundlagen vorgestellt um als Begleitung in Transformationsprozessen eine förderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dritten Schritt (Handlung) geht es um die Praxis der Begleitung: Welchen Rahmen und welche Interventionen werden gesetzt? Unter dem Stichwort Weisheit werden wichtige Zutaten für professionelles Handeln in Transformationsprozessen dargestellt die für die Autorin als zu pflegende Basis für Inner Work gelten. Der Inhalt Wissen: Transformationen Hemmschwellen und Inner Work als Transformationsarbeit Vertrauen: Psychologische Sicherheit fördern Handeln: Neues Denken Fremdes vertraut machen Weisheit: Kontingenz Resonanz Emergenz und Vertrauen schaffen

Produktinformationen zuletzt aktualisiert am
04.04.2025 um 11:36 Uhr

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