EAN: 9783648124130

Bilder-Quelle: discount24.de - Sport-Freizeit
Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling nicht zuletzt auch weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse Werkzeuge und Soft Factors zusammengefasst damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt. Inhalte: Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration M&A im internationalen Kontext Arbeitshilfen online: Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren M&A-Transaktion: Term Sheet Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital
Produktinformationen zuletzt aktualisiert am
18.03.2025 um 18:54 Uhr


Hersteller
-
EAN
9783648124130
MPN
-
ASIN
-
Produktgruppe
-

Produktzustand:

Verfügbarkeit:

Versandkosten:

Sonderpreis:

... aktuell keine Ergebnisse vorhanden ...
(Preise zuletzt aktualisiert am: 18.03.2025 um 18:05 Uhr)

Die Preise und Versandkosten können sich seit der letzten Aktualisierung beim jeweiligen Händler verändert haben.
Alle Preise sind Angaben des jeweiligen Anbieters inklusive Umsatzsteuer, zzgl. Versand - alle Angaben ohne Gewähr.
Grundpreise werden angezeigt und berechnet sofern möglich in Abhängigkeit eindeutiger und auslesbarer Daten
aus dem Produktnamen des jeweiligen Produktes und dem vom Shop angegeben Verkaufspreises des Produktes.
Sie sind Shopbetreiber? Listen Sie ganz einfach Ihre Produkte hier bei uns im Portal >>>